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The Zen of Product Managers

1. 概述

产品经理之禅

这是一个产品经理的自我记录，有认真思考，也有突发奇想。

产品经理是什么

产品经理的工作其实并不神秘，但也不是那么具体。说到底就是一个“发现需求（问题）、寻找解决方案、推动解决方案实现、让有需求的人使用这个方案、持续改进”的过程。

产品工作基本流程

并不是所有的团队都需要严谨的流程。
并不是所有的需求都需要完整的流程。

基本工作流程图如下（忽略细枝末节，后期会具体分享）：

产品工作主要分为四个阶段：

1. 立项阶段，包括市场调研、产品规划；（发现需求）
2. 需求阶段，包括需求收集、需求整理、文档输出、技术讨论；（寻找解决方案）
3. 开发阶段，包括项目跟进、项目发布； （实现解决方案）
4. 运营阶段，包括数据统计与分析、意见收集、活动运营。（让有需求的人使用和持续改进）

（注：一般性项目需求基本可从“需求阶段”开始）

整个流程中各个角色负责的基本工作如下：

反馈问题

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