robsonvinicius/cobit

📚 Repo criado com objetivo de documentar os estudos em COBIT

Repositório criado para documentação de estudos em COBIT

📚 Livros:

• COBIT 5 para segurança das informações - Isaca

🌐 Sites / Blogs

• COBIT CASE STUDIES | ISACA
• Understanding What is COBIT and COBIT Framework | Simpli Learn

📰 Posts / Artigos

• O que é COBIT? - Cronapp Blog
• O que é Cobit e quais são os principais processos - Nobug
• O que é COBIT, os benefícios e a relação com a governança de TI - Pós Puc PR Digital
• COBIT: o que é e quais seus benefícios para a área de TI - Movidesk Blog
• O que é COBIT? Para que serve? Quais os benefícios? - Blog da Zendesk

cobit's Issues

COBIT 5 Foundations - Habilitadores do COBIT 5

• Criar Issue

• Introdução aos Habilitadores do Cobit 5
  • Apresentação
  • Facilitadores
  • Habilitadores

• Princípios, Políticas e Frameworks
  • Habilitador
  • Políticas
  • Princípios
  • Política e Princípio
  • Políticas
  • Princípios, Políticas e Frameworks

• Processos do Cobit 5
  • Habilitador 2
  • Processos COBIT 5

• Estrutura Organizacional
  • Habilitador 3
  • Boas Práticas
  • Concentração de Autoridade

• Cultura, Ética e Conduta
  • Habilitador 4
  • Aspectos do Habilitador
  • Ética

• Conceitos sobre informação
  • Habilitador 5
  • Critérios de informação
  • Integridade de informação
  • Informação Acessível e Segura
  • Ciclo de Vida da Informação

• Serviços, Infraestrutura e Aplicações
  • Habilitador 6
  • Habilitador 7
  • Boa Prática
  • Capacidade de Serviço
  • Mapear as Categorias
  • Boas Práticas

COBIT 5 - Implementação e Avaliação de Processos

• Criar Issue

• Implementação e Capacidade de Processo
  • Implementação Geral
  • Implementação no COBIT 5
  • Implementação

• Ciclo de Vida de Implementação
  • As sete etapas da Implementação
  • Ciclo de Vida
  • Reconhecimento e Aceitação
  • Definição de uma Meta
  • Planejamento de Soluções
  • Soluções Propostas
  • Monitoramento
  • Análise de Sucesso

• Capacidade de Processo
  • 1- Avaliação de processos
  • 2- Avaliação de processos
  • Objetivos do Modelo
  • Níveis de Capacidade
  • Valor do Atingimento
  • Capacidade Inicial de Processo
  • Capacidade Intermediária de Processo
  • O que é PAM
  • Índices
  • PAM - Avaliação de Processos
  • Avaliação de Processo
  • Implementação do COBIT 5
  • Desempenho do Facilitador (Simulado)
  • Regras Externas (Simulado)
  • Fase de Gerenciamento de Programa (Simulado)
  • Requisito Definitivo (Simulado)
  • Meios de Comunicação (Simulado)
  • Facilitador de Objetivos (Simulado)
  • Três Guias do COBIT 5 (Simulado)
  • Abordagem de Governança (Simulado)
  • Estruturas Organizacionais (Simulado)
  • Objetivos em Cascata (Simulado)
  • Modelo de Princípios, Políticas e Estruturas (Simulado)
  • Atributo de Processo (Simulado)
  • Processos (Simulado)
  • Domínios de Processo (Simulado)
  • Facilitador do COBIT (Simulado)
  • Estrutura do COBIT 5 (Simulado)
  • Hierarquia do COBIT (Simulado)
  • Partes Interessadas (Simulado)
  • Definições e Características do COBIT (Simulado)
  • Papel da Abordagem de Governança (Simulado)
  • Governança de TI (Simulado)
  • Modelo de Referência de Processo (Simulado)
  • Modelo de Referência de Processos (Simulado)
  • Arquitetura Empresarial (Simulado)
  • Processo Estabelecido (Simulado)
  • Metas da Organização (Simulado)
  • Políticas e Procedimentos (Simulado)
  • Transmissão de Informações (Simulado)
  • Governança (Simulado)
  • Modelo de Princípios (Simulado)
  • Avaliação da Habilidade do Processo (Simulado)
  • Informação Exequível e Benéfica (Simulado)
  • Framework COBIT (Simulado)
  • Políticas dentro do COBIT (Simulado)
  • Avaliações do COBIT (Simulado)
  • Boa Prática (Simulado)
  • Estrutura Única e Integrada (Simulado)
  • Escopo do Framework COBIT 5 (Simulado)
  • Modelo de Avaliação de Processos (PAM) (Simulado)
  • Fator Ambiental Essencial (Simulado)
  • Atividade de Processo (Simulado)
  • Responsabilidades da Administração (Simulado)
  • Lógica do Framework (Simulado)
  • Estrutura de Gerenciamento (Simulado)
  • COBIT 5 Estrutura Integrada (Simulado)
  • Processos de Negócios (Simulado)
  • Dimensões (Simulado)
  • Entregas Dentro do COBIT (Simulado)
  • Atividades e Funções dentro do COBIT (Simulado)
  • Exigência de Informação (Simulado)

COBIT 5 Foundations: Princípios do COBIT 5

• Criar Issue

• Introdução
  • Apresentação
  • Quantos são os Princípios
  • Quais são os Princípios

• Influência versus interesse
  • Matriz de partes interessadas e fluxo de objetivos
  • Partes Interessadas

• Objetivos
  • Decisões Cobit
  • Cascata de objetivos
  • Cascata de Necessidades

• Direcionadores e Necessidades das partes interessadas
  • Direcionadores de partes interessadas
  • Partes interessadas influenciadas

• Relação com os objetivos de governança
  • Objetivos genéricos bsc
  • Encerramento / Princípios 1
  • Objetivos Corporativos

• Organização de ponta a ponta
  • Princípio 2
  • Princípios do COBIT 5
  • Objetivos da Governança
  • Recursos Organizacionais
  • Recursos de Organização

• Aplicar um framework integrado único
  • Princípio 3
  • Princípio 4
  • COBIT 5 Modelo Integrador
  • ISACA
  • Habilitadores
  • Visão Holística
  • Habilitadores do COBIT 5
  • Recursos

• Distinguir a governança de gestão
  • Princípio 5 - Conclusão
  • Governança
  • Atividades Governança
  • Atividades Gestão

COBIT 5 Foundations: Introdução a Governança Corporativa

• Criar Issue

• Apresentação & Carreira em Governança
  • Apresentação da Carreira
  • Certificação e Requisitos
  • A sigla COBIT

• História do Cobit & Certificações
  • História da governança
  • Marcas e Propriedades
  • Níveis de Certificação
  • Abrangência do COBIT
  • Versões do COBIT

• Cobit & Governança
  • Cobit framework
  • Governança Corporativa
  • Tomada de Decisão
  • Definição de COBIT
  • Framework COBIT 5
  • COBIT 5 e Governança

• Motivadores para o Desenvolvimento do Cobit
  • Motivadores controles
  • Titanic
  • Princípios

• Vantagens e Princípios do Cobit
  • Vantagens e benefícios
  • Visão Geral
  • Partes Interessadas
  • Aspectos da Governança
  • Governança de TI e Corporativa
  • Aplicando um Framework
  • Governança e Gestão
  • Habilitadores
  • Uma Visão Holística